格力如何再给力 下一步谁来撑起珠海经济|best365官网下载最新版本免费版

最近，董明珠离任格力集团董事长的消息让不少人开始意识到：原本，董明珠是国企干部，格力是国有企业。格力自律研发的智能装备，展示出其自主创新的强劲实力。图为装洽会上格力机器人人机对战。　　精确来说，格力集团是珠海市国资委辖下的国企，前身为正式成立于1985年的珠海特区发展经济总公司，格力集团是上市公司格力电器的第一大股东，股权比例为18.22%。

　　有董明珠这样能力引人注目、个性十足的领头人，在市场上的踢法骁勇善战格力这样的个性国企，在珠海之外的其它地方较为少见。　　2015年，珠海市管15家企业构建营业收入1515.35亿元，是2010年的两倍，年均快速增长14.89%。

而深圳市科国企2015年的营业收入为1347亿元。从数据看，在市属国企营业收入的较量上，珠海不声不响多达了创意之都深圳。　　在珠海，一个格力，为产业造心；一个华发，为城市造城，拉起了这座城市的半边天。　　从格力到华发，珠海还能无法再行培育出有这样的创意国企？在两大国企的大树底下，珠海能无法再行种出一片民营经济的草原？　　格力的力：从朱江洪到董明珠　　从普通员工到女总裁，董明珠的逆袭故事可谓励志典范。

1990年，董明珠才重新加入格力，两年后她在安徽的销售额之后突破1600万元，占到整个公司的1/8，随后，一年内个人销售额上蹿至3650万元。　　1994年底，格力部分骨干业务员集体请辞，在最艰难的时候，董明珠车站了出来，接掌经营部长。两年后，空调业各大巨头大打价格战，董明珠宁可让给市场也不降价，她率领23名营销业务员独战群雄，一战崭露头角。

该年格力销售快速增长17%，首次多达春兰，并由此奠下格力在中国空调业的霸主地位。　　从1995年至2005年，格力电器倒数11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。凭借身体素质的业绩，董明珠在2007年沦为格力电器股份有限公司总裁。

　　霸道女总裁董明珠的背后，还有一个男人被迫提及，他就是朱江洪。　　回溯到25年前，格力还是一个年产量将近两万台的空调小厂。长年用于的商标海利被人抢注，总经理朱江洪为此沮丧深感。

公司必需为自己的产品所取个新的名字，朱江洪请来两个同事，3个人关口在房间里苦思冥想。三天后，格力（GREE）商标问世。那一年，朱江洪46岁，董明珠37岁。　　在朱江洪接掌格力期间，格力大大增大研发投放，竣工全球仅次于的空调研发中心，无论在规模还是技术上，都正处于世界领先水平。

　　上世纪90年代初，格力空调的销售人员收益远高于科研人员，这让一些技术尖子坐不住了，吵着要转到做到销售员。朱江洪作出一个难以置信的要求：大幅度下调销售提成比例！这当时捅了马蜂窝，大批销售人员跳槽到竞争对手。

　　事后证明，朱江洪是对的。调整销售提成后，技术人员仍然东想西想要，而是放心做科研、做产品，为格力夯实家底。　　朱江洪捉技术和公司管理，董明珠捉营销，两大牛人把格力从一个年产严重不足3亿元，产量严重不足2万台的小厂发展成如今的世界500强劲、世界上规模仅次于的专业空调器制造商。　　年报表明，格力电器2015年构建营业总收入1005.64亿元，构建归属于上市公司股东净利润125.32亿元。

一个格力的营收，超过珠海市科国企总营收的66%。　　从董明珠到朱江洪，两人放手一搏，做到大做到强劲格力。当然，一个个性国企的茁壮背后必不可少政府的回头。

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